1. الرئيسية
  2. Global

مستقبل تبادل المعلومات في الاستجابة لحالات الطوارئ

Mobile phones are increasingly being used as tools for humanitarians Keishamaza Rukikaire/IRIN

لم تستفد الجهات الإنسانية بالقدر الكافي حتى الآن من التكنولوجيا الجديدة والفرق الافتراضية لتعجيل الاستجابة لحالات الطوارئ، والتعامل مع تدفق المعلومات "الفائق السرعة"، وفقاً لتقرير جديد.

وأفاد جون كراولي، من مبادرة جامعة هارفارد الإنسانية، والمؤلف الرئيس للتقرير الذي حمل عنوان "الإغاثة في حالات الكوارث 2.0: مستقبل تبادل المعلومات في حالات الطوارئ الإنسانية"، لشبكة الأنباء الإنسانية (إيرين) أنه "على الرغم من أن المجتمع الإنساني يعتمد على الموارد الشحيحة في الاستجابة للكوارث، إلا أنه لا يزال ينفذ المهام [الأساسية] التي تستطيع أجهزة الكمبيوتر التعامل معها".

وأضاف أن "الجهاز الذي يُدخل البيانات في جداول محددة يستطيع إخراجها وتجميعها ووضعها في شكل مركب. هذه هي رؤية تيم بيرنرز لي عن الإنترنت الدلالي التي أطلقها منذ أكثر من عقد من الزمان. لقد بدأنا لتونا في الوصول إلى هذه النتيجة، وهايتي كانت هي نقطة التحول".

والتقرير، الذي أُعد بتكليف من مكتب الأمم المتحدة لتنسيق الشؤون الإنسانية (أوتشا) ومؤسسة الأمم المتحدة ومؤسسة فودافون، يدرس ما حدث في أعقاب زلزال هايتي ويقدم توصيات بشأن كيفية تعاون مجتمع المساعدات الإنسانية مع المجموعات التطوعية التقنية لتحسين الاستجابة والمساءلة في حالات الطوارئ في المستقبل.

وأشار التقرير إلى أنه بعد الزلزال، استخدم سكان هايتي الهواتف المحمولة لإرسال آلاف المناشدات من أجل الإنقاذ. ولكن لسوء الحظ "كان موظفو الجهات الإنسانية الميدانيون لا يملكون الأدوات أو القدرة اللازمة لسماع موجات جديدة من الطلبات القادمة مباشرة من مواطني هايتي".

وقالت أديل وغامان، كبيرة مسؤولي الشراكة التكنولوجية في مؤسسة الأمم المتحدة، لشبكة الأنباء الإنسانية (إيرين): "عندما وصل موظفو الجهات الإنسانية إلى هايتي، كانت البيانات الأساسية عن المدارس والمستشفيات المكتوبة على الورق مفقودة، لأن معظمها كان لا يزال تحت المباني الحكومية ومباني الأمم المتحدة المنهارة". وأضافت أن "هذا يعني أن الموظفين الإنسانيين الذين تم نشرهم اضطروا لبناء جهود الإنقاذ والإغاثة إلى حد كبير في غياب معلومات عن الموارد المتاحة".

ووفقاً لوغامان، وقفت الجهات الفاعلة الإنسانية أمام بنية تحتية مدمرة وسجلات قليلة وكان عليها معالجة وتحليل كميات هائلة من المعلومات. إلا أن توزيع شبكات من المتطوعين بالإضافة إلى التعهيد الجماعي يمكن أن يدعم جهود إغاثة أكثر فاعلية عن طريق ملء بعض هذه الثغرات.

مجموعات المتطوعين

وأثناء حالة الطوارئ في هايتي، تطوع الآلاف من الأشخاص العاديين في جميع أنحاء العالم لجمع وترجمة وإضافة مناشدات الإنقاذ والمساعدة إلى الخرائط وتنظيم الجهود التقنية الأخرى لدعم الاستجابة للكوارث. وكانت النتيجة ظهور ديناميكية جديدة من المجموعات التطوعية التقنية التي بدأت تتجمع لتحديد المواقع الجغرافية وأولويات الرسائل الواردة من مختلف وسائل الإعلام. وفي الحالات الأكثر نجاحاً، كانت قادرة على توجيه فرق البحث والإنقاذ على أرض الواقع.

وقال كراولي أن "المجموعات التطوعية التقنية جعلتنا نفكر في كيفية تغيير عملنا. فلديهم نظام يمكنهم من فتح واجهة برمجة التطبيقات أو ما يسمى بـ Application Programming Interface التي تمكن جهاز كمبيوتر من الدخول إلى النظام وسحب البيانات ثم إدخالها مرة أخرى وإتاحة تبادل بيانات أسرع وأكثر كفاءة وأكثر توحداً".

وأضاف أن "هذا عمل أفضل بكثير من أولئك الذين يحاولون وضع جداول بيانات وترتيب النقاط لتقديم عرض موجز لصانعي السياسات، وإقامة مؤتمرات الفيديو المكلفة التي تستهلك وقت الموظفين. علينا أن نبدأ النظر في التكيف مع حقيقة أن تدفق المعلومات قد بدأ يزداد بمعدل فائق السرعة على ما يبدو".

المستقبل

ويوصي التقرير بإنشاء منتدى التكنولوجيا الإنساني، حيث يستطيع ممثلو الأمم المتحدة والمجموعات التطوعية التقنية عقد حوار مفتوح وصريح لتحديد التحديات الخاصة بجمع وتقاسم المعلومات المتعلقة بالكوارث. ودعا التقرير إلى توفير مساحة يمكن أن يلتقي فيها ممثلو الجهات الإنسانية ومجموعات المتطوعين لتحسين الأدوات والممارسات والسياسات على أساس الاحتياجات التي حددها منتدى التكنولوجيا الإنساني.

كما دعا التقرير إلى إنشاء منظمة ذات سلطات محددة لنشر أفضل الممارسات والأدوات المتاحة من تجمعات المتطوعين في الميدان، وتكوين اتحاد للبحوث والتدريب بغرض تدريب العاملين في المجال الإنساني ومجموعات المتطوعين على أفضل الممارسات في إدارة المعلومات في السياق الإنساني؛ وإيجاد واجهة تشغيلية واضحة تحدد سبل التعاون قبل وأثناء حالات الطوارئ.

لكن التحدي الأكبر الآن، وفقاً لوغامان المسؤولة بمؤسسة الأمم المتحدة، هو "كيفية الربط بين مجموعات المتطوعين والنظام الإنساني بحيث تتحمل جهة ما مسؤولية الاستجابة عندما يتم تعيين هذه الاحتياجات. هذا غير موجود الآن ولذا فإن هذا الحوار مهم للغاية".

وعند إطلاق التقرير في 28 مارس، قالت فاليري أموس، منسقة شؤون الإغاثة الطارئة بالأمم المتحدة: "يتمثل التحدي في استكشاف كيفية تنسيق أفضل بين النظام الإنساني المنظم والمتسلسل هرمياً من جهة والمجموعات التطوعية التقنية ضعيفة التنظيم نسبياً من جهة أخرى... فدون علاقة مباشرة مع النظام الإنساني، تخاطر المجموعات التطوعية التقنية بتحديد احتياجات دون التأكد من إمكانية تلبيتها".

dh/az/eo/cb-ais/dvh 


This article was produced by IRIN News while it was part of the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs. Please send queries on copyright or liability to the UN. For more information: https://shop.un.org/rights-permissions

Share this article

Get the day’s top headlines in your inbox every morning

Starting at just $5 a month, you can become a member of The New Humanitarian and receive our premium newsletter, DAWNS Digest.

DAWNS Digest has been the trusted essential morning read for global aid and foreign policy professionals for more than 10 years.

Government, media, global governance organisations, NGOs, academics, and more subscribe to DAWNS to receive the day’s top global headlines of news and analysis in their inboxes every weekday morning.

It’s the perfect way to start your day.

Become a member of The New Humanitarian today and you’ll automatically be subscribed to DAWNS Digest – free of charge.

Become a member of The New Humanitarian

Support our journalism and become more involved in our community. Help us deliver informative, accessible, independent journalism that you can trust and provides accountability to the millions of people affected by crises worldwide.

Join